PREPARATION DE PROJET
Pour assurer le succès de votre projet, une préparation minutieuse est essentielle. Nos dispositifs préprojet comprennent le cadrage, le recueil réglementaire, l’audit des processus, la rédaction de livres blancs, la création de cahiers des charges et l’aide au choix de solutions. Ces services vous offrent une base solide pour démarrer vos projets sur des fondations optimales et structurées.
CADRAGE
Définissez la trajectoire de votre projet de GTA ou SIRH avec précision et clarté. Notre expertise vous accompagne pour établir des objectifs clairs, analyser les attentes des utilisateurs, et planifier le budget et le ROI attendu. Ensemble, nous préparons un calendrier réaliste et structurons votre équipe projet pour aligner chaque étape avec vos ambitions. Notre approche assure une fondation solide, propulsant votre projet vers le succès.
RECUEIL REGLEMENTAIRE
Recensez toutes les directives régissant le temps de travail, les absences, et les éléments variables de paie dans votre entreprise avec notre analyse complète. Nous examinons les conventions collectives, les accords, mais aussi les pratiques locales pour déceler les écarts existants. Cette approche cruciale améliore la gestion des ressources humaines, en révélant les ajustements nécessaires pour assurer cohérence et conformité.
AUDIT DES PROCESSUS
Cartographiez vos procédures RH au sein de votre entreprise avec notre audit des processus. Nous documentons de manière exhaustive les flux, les acteurs, les délais, et les outils employés dans votre société. En décrivant précisément les pratiques actuelles, nous fournissons un aperçu clair et détaillé de l’organisation opérationnelle en place.
LIVRE BLANC
Consignez les règles et procédures structurant chaque département, site ou Business Unit de votre organisation dans un document de référence essentiel. Indispensable pour une gestion efficace de votre SIRH, ce guide pratique assure la continuité des standards, même en cas de changement parmi les key users et managers.
CAHIER DES CHARGES
Structurez l’expression de besoin de votre projet GTA ou SIRH avec l’aide de nos consultants spécialisés. Nous vous accompagnons pour élaborer un cahier des charges précis et détaillé, facilement exploitable par les éditeurs, tout en minimisant les risques d’interprétations malheureuses. Notre approche assure la latitude nécessaire pour les adaptations, garantissant ainsi une implémentation efficace et flexible de votre système.
AIDE AU CHOIX
Choisissez la solution de gestion des temps ou de SIRH la mieux adaptée à vos besoins grâce à notre expérience et connaissance approfondie du marché. Nos consultants experts vous conseillent en fonction de vos exigences fonctionnelles, votre budget et vos délais. Profitez de notre accompagnement pour challenger les éditeurs et prendre des décisions éclairées, vous garantissant la parfaite correspondance avec vos attentes.
