Quel retour sur investissement ?
Comment valoriser un projet Gestion des Temps et Activités ?
Il s’agit de comparer les coûts du projet (achat du logiciel, installation, formation, maintenance, etc.) avec les bénéfices qu’il apporte (économies de temps, d’argent, d’erreurs, amélioration de la productivité, de la qualité, du climat social, etc.).
Le calcul du ROI n’est pas toujours facile ni évident pour ce type de projet, car tous les gains ne sont pas quantifiables ni immédiats.
Les consultants spécialisés en GTA et planification de TEMPS D’AVANCE vous apportent leurs conseils pratiques et leur expérience pour réussir votre projet.
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Temps d’Avance, cabinet de conseil et AMOA, vous accompagne dans la transformation de votre SIRH. Notre expertise couvre la gestion des temps et activités (GTA), la paie et l’ensemble des composants du SIRH, offrant des solutions sur mesure qui répondent précisément à vos besoins. Notre équipe d’experts vous conseille et assiste vos projets de la conception au déploiement, et même au delà.
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